Automated SIPOC Process Mapping
Werte DACH Professionals,
was sind ihre Ziele und Herausforderungen ?
Ich möchte Professionals mit Prozessverantwortung helfen ihre Herausforderungen besser zu meistern und ihre Ziele schneller zu realisieren.
Das Alphabet mit ihren Buchstaben sind die Bausteine unserer Kommunikation und unserer Zivilisation. Aber mit dem Caveat von ChatGPT, gibt es nur einen Shakespeare.
SIPOC ist das Alphabet bzw. die Bausteine für universelles ganzheitliches Process Mapping mit Fokus auf der Transformation von Input zu Output (Mehrwert) in der Value Chain für die Stakeholders.
Supplier (Source) > Input > PROCESS > Output > Customer (Destination)
Mittels der smarten Lean SIPOC Prozessanalyse & Design Methodologie kann jeder Prozess von jedem Professional und Subject Matter Expert stringent mit minimalem Aufwand und ohne aufwändige Beratung (Faktor 1:30) professionell abgebildet werden.
Die ProcessHorizon Web App unterstützt das automatisierte Process Mapping mit visuellen end-to-end Prozesslandkarten (Process maps) und implizit auch die textbasierte Prozessdokumentation in einem Prozessmodell über die drei Prozesslevels Main Process, Process & Subprocess vom Strategie Makro-Level zum Management-Level und zum operationellen Mikro-Level. Die ganzheitliche Prozessdokumentation wird in einem Process Repository gespeichert und kann via Standard (Stakeholders & Value Chain Analyse sowie Events-driven Process Chain) und ad-hoc Reporting ausgewertet werden.
Die Magie und der Nutzen der automated SIPOC Process Mapping Intelligence mit automatisiert generierten visuellen end-to-end Process Maps wird ihnen in einem free Hands-on der ProcessHorizon Web App evident werden. Für eine solche Trial Session können über 100 generische Use Cases in meinem LinkedIn Account als Grundlage für das ad-hoc Customizing verwendet werden. Für die kompakte Visualisierung sind die Inputs & Outputs in diesen vereinfachten Use Cases oft zusammengefasst, können aber pro Input/Output Typ einzeln als Dokument, Data oder Value Chain modelliert werden. Just try it out in an iterative scamper approach !
Process Mapping kann einerseits für das systematische Process Management der eigenen Prozesse verwendet werden und bringt mehr Transparenz für Verbesserungen (Insights) im Unternehmen und kann andererseits für das Verständnis und die Transparenz der wertschöpfungskritischen Lieferanten- und Kundenprozesse (SCM & CRM) verwendet werden.
Mit dem benutzerfreundlichen SIPOC basierten Prozess Mapping & Design Tool ProcessHorizon werden Professionals und Subject Matter Experts mit ihrem Business Acumen zu Go-to Business & Process Champions.
ProcessHorizon is Sophisticated Simplicity: https://processhorizon.com
Ihr Feedback und ihre Fragen sind willkommen.