Governance Framework der SRG-Konzession

Ein zielführendes Governance-Modell macht die verschiedenen öffentlichen Ziele per Multi-Objective-Governance-Modell gleichzeitig transparent.

1. Verfassungsauftrag (Public Service Compliance)

Erfüllt das Angebot den Auftrag nach Art. 93 BV ?

2. Demokratischer Nutzen

Verbessert das Angebot die freie Meinungsbildung ?

3. Gesellschaftlicher Nutzen

Fördert es Bildung, Kultur oder Integration ?

4. Sprachliche Kohäsion

Unterstützt es alle Sprachregionen angemessen ?

5. Wirtschaftlichkeit

Ist der Ressourceneinsatz verhältnismässig ?

6. Marktwirkung (Komplementarität)

Verdrängt oder ergänzt das Angebot private Anbieter ?

7. Innovation & Digitalisierung

Fördert das Angebot Innovation & digitale Transformation ?

8. Vertrauen & Qualität

Erfüllt es journalistische Qualitäts- & Ethikstandards ?

Diese Struktur macht auch den eigentlichen Zielkonflikt transparent: Die ersten vier Prozesse leiten sich unmittelbar aus dem verfassungsmässigen Service-public-Auftrag ab. Die letzten vier betreffen die Art und Weise, wie dieser Auftrag wirtschaftlich, technologisch & organisatorisch im Betrieb umgesetzt wird.

Damit wird sichtbar, dass etwa die Marktwirkung eine wichtige Governance-Dimension ist, aber nicht den gleichen normativen Rang wie der Verfassungsauftrag besitzt.

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